Manager les équipes

Développer sa capacité à manager une équipe et un projet

Objectifs pédagogiques

  • Développer sa capacité à gérer une équipe et à piloter un projet
  • Être capable d’ajuster sa posture aux enjeux d’une situation

Programme du séminaire

  • Mobiliser des repères et des styles managériaux pour explorer la mission et la posture du manager
  • S’entraîner à manager une équipe dans un contexte opérationnel
  • Décrypter des situations afin d’ajuster sa posture et ses actions

Modalités pédagogiques

Cet atelier mobilise un processus d’apprentissage expérientiel complet composé de plusieurs modalités :

  • Expérimentation concrète grâce au jeu
  • Réflexion individuelle et collective
  • Enrichissement de l’expérience avec des apports théoriques
  • Transposition des enseignements et mise en œuvre de nouvelles pratiques en situation réelle

Jeu mobilisé

  • Nom du jeu : Scène de crime
  • Expérience : expérimentation de la posture managériale dans un contexte opérationnel

Informations pratiques

  • Réalisation de la formation en présentiel
  • Nombre de participants : 3 à 12
  • Durée : 1 jour

Accompagner ses collaborateurs vers l’autonomie

Objectifs pédagogiques

  • Manager ses collaborateurs de façon individualisée
  • Accompagner ses collaborateurs vers l’autonomie

Programme du séminaire

  • Établir le diagnostic des situations managériales et prioriser ses actions
  • Adopter la posture relationnelle adaptée à la situation de votre collaborateur
  • Construire un plan d’action à court et moyen terme avec le collaborateur

Modalités pédagogiques

Cet atelier mobilise un processus d’apprentissage expérientiel complet composé de plusieurs modalités :

  • Expérimentation concrète grâce au jeu « Les messagers »
  • Réflexion individuelle et collective
  • Enrichissement de l’expérience avec des apports théoriques
  • Transposition des enseignements et mise en œuvre de nouvelles pratiques en situation réelle

Jeu mobilisé

  • Nom du jeu : Messagers
  • Expérience : expérimentation de la posture managériale dans le cadre de l’accompagnement individuel des membres d’une équipe

Informations pratiques

  • Réalisation de la formation en présentiel
  • Nombre de participants : 3 à 12
  • Durée : 1 jour