Atelier découverte du jeu « Arthur »

Le jeu « Arthur et la quête des achats durables » a été créé à l’initiative de la Région Grand Est, de l’Ademe et de la CCI Grand Est. Il a rencontré beaucoup de succès dans le Grand Est et nous nous apprêtons à fabriquer une nouvelle série. Nous profitons de cette occasion pour intégrer quelques nouveautés scénaristiques que nous vous proposons de tester lors d’un atelier en ligne.

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Un outil de self défense relationnelle pour lutter contre le harcèlement

Riposte, c’est le nom de notre dernière création. C’est aussi la promesse du jeu : apprendre à riposter lorsque l’on subit une attaque verbale. Nous l’avons imaginé comme un outil de self défense relationnelle pour prévenir et pour lutter contre le harcèlement. Notre stratégie consiste à aider les jeunes à identifier les ressources dont ils disposent … Lire la suite

Décrypter les conflits relationnels

Le conflit est une issue possible d’une interaction relationnelle. Prendre conscience de ses différentes dimensions, comprendre comment il s’alimente et identifier les moments précieux qui permettent d’en sortir sont les promesses du jeu Engrenages. Nous vous proposons de le découvrir lors d’un afterwork ludique organisé à la Maison NA! à Villers-lès-Nancy. Au programme : Le tour de table ludique sera … Lire la suite

Immersion ludique dans l’univers des achats durables

Revisitez avec nous la légende et aidez Arthur à prendre les bonnes décisions ! «Arthur et la quête des achats durables» est un jeu de société pédagogique coopératif. Les joueurs y appréhendent les différentes logiques autour desquelles s’articulent les achats responsables et identifient des leviers qui permettent de les mettre en œuvre. Nous vous proposons … Lire la suite

Orwellien ou authentique : comment se présente la réalité de votre entreprise ?

Auteur : Raphaël Hoch Un chiffre dérangeant ? Effacez-le ! L’habillage de la réalité Ce matin à la radio, une information sur la Chine m’a particulièrement marqué. Il est souvent dit que la plupart des statistiques officielles chinoises sont fausses, car pour eux, rien n’est plus politique qu’un chiffre. L’État ne se plie pas à la statistique, c’est … Lire la suite

Achats durables

«Arthur et la quête des achats durables» est un jeu de société pédagogique coopératif. Les joueurs y appréhendent les différentes logiques autour desquelles s’articulent les achats responsables et identifient des leviers qui permettent de les mettre en œuvre. Nous vous proposons de venir l’expérimenter lors d’un afterwork ludique co-animé par François Freund et Guillaume Voignier … Lire la suite

Jouer pour apprendre à manager #2

Ce soir à la Maison Na! nous vous ferons découvrir un deuxième prototype de jeu dédié à l’apprentissage du management. Celui-ci se concentre sur la relation entre le manager et le managé et l’accompagnement des membres d’une équipe vers l’autonomie.

Manager la relation

Les afterworks ludiques sont des moments privilégiés pour découvrir de nouvelles modalités pédagogiques et pour crash-tester de nouveaux jeux. Le jeu « Les messagers » permet de manager la relation et d’accompagner un collaborateur vers l’autonomie. Nous vous proposons d’en expérimenter le prototype lors d’un afterwork ludique organisé à la Maison NA! à Villers-lès-Nancy. Au programme : … Lire la suite

Jouer pour décrypter les conflits

Le conflit est une issue possible d’une interaction relationnelle. Prendre conscience de ses différentes dimensions, comprendre comment il s’alimente et identifier les moments précieux qui permettent d’en sortir sont les promesses du jeu Engrenages. Nous vous proposons de le découvrir lors d’un afterwork ludique organisé à la Maison NA! à Villers-lès-Nancy. Au programme : Le … Lire la suite

Jouer pour apprendre à Manager

Le management fait partie de ces sujets que l’on ne peut pas uniquement apprendre de façon théorique. Il faut expérimenter. Et quoi de mieux qu’un jeu pour cela? Le jeu « Scène de crime » permet d’expérimenter le management d’équipes et de projets. Il est mobilisable aussi bien avec des étudiants qu’avec des managers plus expérimentés. Nous … Lire la suite